Resultados del Proyecto "COVESAP 2002-2006"

Trabajos administrativos: El modelo de trabajo del proyecto Covesap tuvo un eco positivo a nivel nacional. Fue presentado respectivamente al Vicepresidente y al Presidente de la República del Paraguay, como también a los líderes de los partidos opositores. Fue tomado en cuenta en varias oportunidades como modelo de trabajo para proyectos de desarrollo rural similares. El proyecto fue visitado respectivamente por el Vicepresidente y el Presidente de la República del Paraguay, como también por otras autoridades del país. Varios convenios fueron firmados por Covesap: “Convenio de Cooperación” con AVINA, “Convenio de Coordinación entre Consa (Consultora Sistemas Agrarios – UTI Carolina) y Covesap” – para el lapso de un año; “Convenio de cooperación Técnica entre la Dirección Nacional de coordinación y administración de proyectos (DINCAP) y Covesap – para un lapso de tiempo de tres años: dos Convenios con la Embajada de Alemania en el Paraguay para la construcción de un Bachillerato Técnico en Carolina y en General Cáceres, “Convenio Marco de Cooperación Institucional entre Covesap y Foster Parents Plan Internacional, INC”, “Contrato de locación de servicios” con PMRN (Proyecto Manejo Sostenible de Recursos Naturales). A comienzo de cada año se realiza una jornada de capacitación para el equipo de Covesap para planificar el respectivo año y distribuir las tareas. Covesap tiene a disposición dos vehículos y tres motos. La oficina central se encuentra en la Colonia Friesland. En la comunidad de Carolina fue construido un edificio administrativo, el cual funciona como centro para la realización de actividades desde el año 2006 El proyecto Covesap está integrado jurídicamente bajo la „Asociación Civil de la Colonia Friesland“, pero funciona en forma independiente como un departamento. En la zona del proyecto se realizaron dos estudios socioeconómicos. Durante el año 2005 se realizó una evaluación de los proyectos de la K.f.W. en la zona de Covesap y los respectivos rendimientos están entre los mejores del país. Se elaboró un documental sobre el trabajo de Covesap con una duración de ca. 11. Min. Fue lanzada una página Web sobre el trabajo de Covesap. Fueron elaborados tres boletines informativos en el alemán sobre el proyecto Covesap. 1. Administración Propia En la zona del proyecto residen unas 700 familias, que son en total 2.833 personas. En total funcionan unos 60 comités: 28 comités de productores, 16 comités de mujeres y el resto son comités mixtos. En total se suman unas 574 personas en los diferentes comités. A través de los comités se está trabajando con unas 420 familias diferentes. Se amplió la zona del proyecto con 10 comités de productores en la zona de Itacurubi del Rosario que trabajan con la K.f.W. Se realizaron unos 96 cursos para líderes con una participación total de 1.482 personas. La emigración en las comunidades estaba al inicio del proyecto en una 7,2 % y bajó durante los dos primeros años a un 2,2 %. Bajó de 226 a 65 personas. El desempleo bajó durante los dos primeros años del proyecto de 238 a 8 personas. La cantidad de personas subempleadas disminuyó de 71 a 7 personas. En la comunidad de Carolina fue construida una “Sede administrativa”. Funciona como centro de operación a nivel local para las actividades del proyecto. Cantidad de familias que comparten una vivienda disminuyó de 161 a 34 casos. Unas 550 personas tuvieron la posibilidad de hacer sus documentos personales (Cédula de identidad). Se elaboró el RUC (Registro Único de Contribuyente) para los respectivos comités de productores. Los ahorros de los pequeños productores del proyecto Covesap aumentaron en un 130 %. Al comienzo del año 2006 fue instalado una despensa en el edificio administrativo de la sede Covesap en Carolina. Dentro del marco del programa “Junior Achievement” fue fundada una Cooperativa modelo, la cual tiene bajo su función la administración de la despensa en Carolina. 2. Producción Agropecuaria Trabajo de acompañamiento y asesoramiento durante toda la época de producción agropecuaria. Organizar semillas para los principales rubros de producción según necesidad. Al inicio del proyecto fueron distribuidos herramientas para los pequeños productores: machetes, palas, hachas, alambre, etc. Producción 2002/3: 475 ha. algodón, 67 ha. Sésamo, 359 ha. Mandioca, 429 ha. maíz, 71 ha. poroto, 30 ha. abonos verdes, 88 ha. naranjo agrio, etc. Producción 2003/4: 640 ha. algodón, 290 ha. sésamo, 300 ha. Mandioca, 330 ha. maíz, 100 ha. poroto, 164 ha. de abonos verdes, 85 ha. de naranjo agrio, etc. Cosecha Total 2003/4: algodón: 722.353 kg. (1.579.064.154 Gs.), sésamo: 189.362 kg. (898.581.600 Gs.), naranjo agrio: 1.340 kg. (81.100.000 Gs.), maíz: 1.001 kg. (400.000 Gs.). Producción 2004/5: 297 ha. algodón, 673 ha. sésamo, 414 ha. maíz, 56 ha. poroto, 296 ha. mandioca, 253 ha. abonos verdes, 64 ha. de naranjo agrio, etc. Cosecha Total 2004/5: algodón: 273.383 kg. (393.644.700 Gs.), sésamo: 317.087 kg. (938.858.950 Gs.), maíz: 199.707 kg. (79.939.850 Gs.), abonos verdes: 54.178 kg. (197.145.200 Gs.) naranja agrio: 1.366 kg. (63.826.000 Gs.). Producción 2005/6: 407 ha de algodón, 214 ha de Sésamo, 422 ha de Maíz, 47 ha de Poroto, 264 ha de Mandioca, 295 ha de Abonos verdes, 67 ha de naranja agrio. Descentralización del trabajo de cosecha con la adquisición de dos maquinarias cosechadoras. Durante el primer año de la ejecución del proyecto aumentó la superficie de producción en un 30 %. Total cosecha 2005/6: Algodón: 303.954 kg (524.798.877 Gs), Sésamo: 116.434 kg (429.396.264 Gs), Maís: 791.230.kg (14.952.000 Gs), Naranjo Agrio: 1.409 kg (55.004.948 Gs.), Abonos Verdes: 168.891 kg (396.091.400 Gs.). Durante los últimos años fueron limpiados unos 1.600 ha. de tierra para el respectivo uso en la producción agropecuario. La tierra en desuso disminuyó de 1.816 a 182 ha. En 47 granja (20 % de los socios de comités) fue aplicado la planificación de finca. Los pequeños productores poseen en total unos 4.902 ha. de tierra Aumento de la superficie de producción: Agricultura. 1.576 ha. – 1.709 ha.; Ganadería. 1.926 ha – 2.438 ha. La siembra directa está en aplicación en unas 100 fincas (10%). La superficie con siembra directa aumento de 0 ha a 196 ha. El manejo de bosque aumentó de 17 ha – 175 ha. La reforestación aumentó de 11 ha – 15 ha. Fueron distribuidas unos 5.030 árboles frutales. Cada familia cuenta con un promedio de unos 56 frutales. Dentro del programa de capacitación con las mujeres se fomenta este trabajo. Créditos otorgados para los pequeños productores fomentando la producción agropecuaria: 2002/3: 206.000.000 Gs. (33.225 U$), 2003/4: 370.000.000 Gs. (59.677 U$), 2004/5: 579.000.000 Gs. (96.500 U$), 2005/6: 162.648.600 Gs. (27.108 U$). La morosidad de los créditos otorgados estaba durante los primeros tres años en un 3 %. Los proyectos de la K.f.W. (Kreditanstalt für Wiederaufbau) comenzaron en el año 2004. Incluye a 21 comités de productores en unos 19 convenios firmados. Después fueron formados otros 10 comités de productores. En total son 31 comités con 29 proyectos. El objetivo principal consiste en fomentar la recuperación de suelos y el manejo de bosques. En la zona del proyecto se llevan unas 411 huertas. En el marco del trabajo con mujeres se fomenta intensivamente el cultivo de hortalizas. En el año 2006 fueron acompañados con asistencia técnica 120 huertas. Con unos 54 productores (34 en al año 2006) se está fomentando el cultivo de leguminosas para mejorar las pasturas para la ganadería. Instalación de 6 parcelas demostrativas que son asistidas por los técnicos. Mejoramiento de suelo con abonos verdes en 200 parcelas (20% de los productores). La aplicación del abono verde en la producción agrícola aumentó de 30 ha – 296 ha. La venta de semillas de abono verde registró en el año 2005 un ingreso total de 197.145.200 Gs y en el año 2006 de 396.091.400 Gs. En la zona de Covesap se registran unas 4.396 cabezas de ganado vacuno. El ingreso bruto total originado en la zona de Covesap suma unos 26. 293 Mill. Gs. (4.382.167 U$). Esto significa un ingreso bruto anual promedio de 7.656.843 Gs. (1.276 U$) por familia. El ingreso bruto promedio por persona aumentó del 0,60 U$ a 0,80 U$ por día. El ingreso bruto total del 2002/3 se distribuye como sigue: agricultura: 23 %, ganadería: 15 %, Empleados: 46 %, Empresarios: 8 %, Otros: 8 %. El ingreso bruto total del 2005/6 se distribuye como sigue: empleados 40%, Agricultura 30%, Ganadería 15%, Empresarios 10%, Otros 5%. 3. Comercialización El sistema de comercialización existente fue reestructurado. La comercialización de algodón y sésamo se está llevando a cabo en forma conjunta entre los pequeños productores en la zona de Covesap. El centro de comercialización está en la “Sede administrativa” en la comunidad de Carolina. A base de la incursión de Covesap en la respectiva zona ya hubo un ingreso bruto de unos 300.000.000 Gs. (48.387 U$) más en el área de acción. Comercialización conjunta en 2001/2: algodón: 36.682 kg. (29.345.600 Gs.), sésamo: 52.000 kg. (52.000.000 Gs.) Comercialización conjunta en 2002/3: algodón: 297.433 kg. (509.000.000 Gs.), sésamo: 33.014 kg. (97.500.000 Gs.) Comercialización conjunta en 2003/4: algodón: 303.760 kg. (716.017.670 Gs.), sésamo: 76.357 kg. (389.400.600 Gs.) Comercialización conjunta en 2004/5: algodón: 79.074 kg. (133.655.535 Gs.), sésamo: 189.223 kg. (574.670.251 Gs.), abonos verdes: 54.178 kg. (197.145.200 Gs). Comercialización conjunta de la cosecha 2005/6: Algodón: 179.295 kg (324.703.245 Gs.), Sésamo: 87.758 kg (350.329.936 Gs.), Abonos verdes: 168.891 kg (396.091.400 Gs.) En un futuro cercano la comercialización de semillas de abonos verdes y leguminosas puede ser rentable. En el año 2006 fueron 28% del total de la producción agrícola. 4. Caminos En la zona del proyecto Covesap son mantenidos unos 95 Km. de camino de tierra. Fueron construidos unos 30 puentes. Fueron construidos caminos nuevos de unos 3 km. Los costados de los caminos son limpiados por los pequeños productores. En muchos casos fueron limpiados los canales. Aumento de la cantidad de medios de transporte: bicicletas: 263 – 292; motos: 193 – 321; Catchapé: 278 – 287; tractores: 9 – 19; caballos: 1.138 – 1001. 5. Educación Para los pequeños productores fueron organizados unos 1.420 cursos de capacitación. Hubo una participación total de 11.840 personas. Estos cursos fueron llevados a cabo en estrecha relación con el Ministerio de Agricultura y Ganadería. Permanentemente se está organizando „Días de campo“ para los pequeños productores, organizados por profesionales del área. En el año 2006 fueron realizados 7 días de campos con una participación de ca. 245 personas. En el marco de trabajo con mujeres fueron organizados unos 674 eventos con una participación total de 6.077 personas. Los temas de la capacitación son muy amplios en relación a educación, salud, planificación familiar, etc. Para el equipo de Covesap fueron organizados cursos de capacitación para el manejo biológico de plagas y repelentes orgánicos “caseros”. Fueron organizados unos 34 cursos de capacitación para todos los docentes en la zona de Covesap con una participación de 1.054 personas. En la zona del proyecto funcionan en el marco del 1. y 2. Ciclo de la Educación Escolar Básica unas ocho escuelas con 680 alumnos, en el 3. Ciclo cinco escuelas con 210 alumnos y en la Educación Media cuatro instituciones educativas con 180 alumnos, sumando un total de 1.070 alumnos. Para los alumnos de la Educación Escolar Básica fueron organizados la merienda escolar y el „vaso de leche“ con unos 2.000 l. de leche. En las comunidades de Carolina y Gral. Cáceres funcionan respectivamente un Bachillerato Técnico Agropecuario. En la parte práctica son acompañados en forma intensiva por los profesionales de Covesap. En la comunidad de Carolina fue construido un nuevo edificio para el Bachillerato Técnico Agropecuario con el apoyo financiero de la Embajada de Alemania. Las dos instituciones educativas cuentan con un total de 50 alumnos. En esta área de acción se está trabajando estrechamente con el Ministerio de Educación y Cultura. En el BTA de Gral. Cáceres se realizó el programa “La Cooperativa” de Junior Achievement con 27 alumnos. Con la ayuda de Mirtha Flores de “Casa del Maestro” se elaboró una línea de base de las 9 escuelas en la zona Covesap. En el año 2006 se realizaron 20 reuniones de padres con la participación de 154 padres. A través de donaciones fueron conseguidos unos 200 libros para las instituciones educativas. En dos escuelas de la zonas fueron aplicados el test del SNEPE (Sistema Nacional de Evaluación del Proceso Educativo). En el marco del trabajo con las mujeres se está preparando en cada una de las tres zona del proyecto Covesap un „patio modelo“. Debe servir como modelo para mejorar la imagen de los demás patios. Con el apoyo financiero se está llevando una capacitación en varias áreas a través de programas radiales. Con los productores de la zona de Covesap y miembros de equipo fueron realizados varios viajes de estudio. 6. Salud Todos los gastos en el área de salud son subvencionados por Covesap en un 50 %, a partir del año 2006 con un 25% de subvención. Todo el trabajo en esta área de acción fue reestructurado y cada habitante de la zona del proyecto tiene a disposición un carnet médico para el usufructo de la mencionada subvención. Fueron realizados unas 5.691 consultas médicas. Además los respectivos análisis, cirugías, rayos X, etc. Fueron formados unos tres promotores de salud, que deben trabajar en sus respectivas comunidades en el área de primeros auxilios. En la comunidad de Tuyango se financió un nuevo techo para el „Centro de Salud“ de esta comunidad. Con el apoyo de profesionales del exterior fueron llevados a cabo varios programas en la zona del proyecto para personas con deficiencias físicas. Con el Ministerio de Saludo Pública y Bienestar Social se realizo una campaña de saludo dental, 63 personas obtuvieron un tratamiento gratuito. Mejoró la higiene con la construcción de letrinas (aumentó de 571 – 601) y baños (aumentó de 47 – 77). Aumento de la colección de basura en el patio en 31 a 124 casos. Aumento en la adquisición de equipos y electrodomésticos: TV: 334 – 411; equipos de sonido: 364 – 557; aire acondicionado: 2 – 11; Teléfono: 144 – 192; heladera: 318- 376. Pozos de agua con problemas disminuyó de 141 a 8 casos. Cantidad de pozos en el propio patio aumentó de 503 a 589 casos. Tratamiento del agua potable aumentó de 65 a 176 casos. 107 personas obtuvieron con un test su tipo de sangre. 49 mujeres hicieron el test de Papanicolao y al 50% fue posible un tratamiento. Fueron ofrecidos medicamentos a los comités de mujeres con una subvención, como por ejemplo: vitaminas, antiparasitario, etc. Para ver los resultados hasta el 2005 haga click aqui

(c) 2007 | www.covesap.org | Ir a la página inicial