La Cooperación Vecinal en San Pedro – COVESAP, localizada en el distrito de Itacurubi del Rosario, Dpto. de San Pedro, nace como proyecto de Ayuda Vecinal en el año 1999 por iniciativa de la Colonia Friesland, operando en algunas comunidades aledañas a la Colonia Friesland, desde aquel entonces, ha escalado varias etapas las cuales merecen ser mencionadas:

• Primera Etapa: empezó en el año 2002 y concluyó en septiembre del 2003
• Segunda Etapa: comenzó en enero del 2004 y tuvo una duración de dos años
• Tercera Etapa: comienza en enero del 2006 y termina en diciembre del 2008
• Cuarta Etapa: se inicia como programa en el año 2009 con proyecciones hasta el 2012

COVESAP esta en nueve comunidades aledañas a la Cooperativa Friesland, trabajando con unas 881 familias, y un total aproximado de 3.680 personas. El proyecto desde sus inicios ha recibido financiamiento de la fundación AVINA, la Cooperativa Friesland, la I.M.O. (Internacional Mennonite Organisation), la K.f.W. (Kreditanstalt für Wiederaufbau), otras instituciones e iglesias de Europa, el estado paraguayo en un primer momento, y departe de otras instituciones.

¿Para qué ha sido creada la COVASAP?

Desde sus inicios, COVESAP tiene su origen en una serie de situaciones vistas como no muy agradables en una sociedad y que al mismo tiempo, un grupo de personas la visualizó como una oportunidad de crear un proyecto o programa de Ayuda Vecinal que más adelante con la ampliación geográfica pasó a denominarse Cooperación Vecinal, es por ello que COVESAP, desde el punto de partida tiene un objetivo concreto cual es crear las condiciones favorables para obtener mayores ingresos através de la producción agropecuaria, el fomento de la autogestión y la iniciativa propia, y de esta forma posibilitar una vida digna a los participantes.

Visión

La visión de COVESAP se concentra en mejorar la calidad de vida de los participantes a base de un desarrollo integral y sustentable.

Metodología de Trabajo

Del mismo modo, COVESAP tiene una metodología de trabajo basada en cinco áreas de acción: Administración, Producción Agropecuaria, Educación, Economía del Hogar y Nutrición, y Salud.

El eje del trabajo de COVESAP consiste en fomentar la autogestión y la iniciativa propia.

Objetivos Generales del Programa COVESAP IV

1. Administración general del programa COVESAP
2. Asesoramiento en la Administración de la Coop. Carolina Ltda
3. Producción Agropecuaria planificada y sostenible
4. Industrialización de la producción agrícola
5. Comercialización directa de los productos agrícolas a través de la Coop. Carolina Ltda
6. Apoyar la labor educativa para optimizar el trabajo de la mencionada cooperativa
7. Fomentar la economía del hogar y la nutrición familiar
8. Gestionar y apoyar el mejoramiento el sistema de atención a la salud e implementar un sistema de seguro médico
9. Garantizar el mantenimiento en buen estado de los caminos vecinales

Duración del Programa

La Cuarta Etapa de la Cooperación Vecinal de San Pedro tendrá una duración de ejecución entre los años 2009 y 2012

Slogan

“Vida Digna para mi Vecino”

Ampliación Geográfica

A partir del 2009 la cuarta etapa de COVESAP se denomina Programa COVESAP IV y ya desde el primer año ha estado realizando diversas actividades en apoyo a la APIR (Asociación de Productores de Itacurubí del Rosario). La principal actividad realizada en la zona de ampliación geográfica es la asistencia técnica para apoyar el mejoramiento de la producción agropecuaria a los productores, en instalación y manejo de huertas familiares con los comités de mujeres y huertas escolares en las instituciones que solicitan apoyo en esta área. Aparte de estos, en el 2010 se realizarán actividades de fomento del cooperativismo, promoción y fomento de la comercialización conjunta, y administración general de los créditos.

Dónde Trabajamos

El programa COVESAP involucra a nueve comunidades distribuidas en cuatro zonas:

• Zona 1: San Alfredo, Ríos Rugua, Mbocayaty, Amambay
• Zona 2: Carolina, Peguajho
• Zona 3: Tuyango, Gral. Cáceres, y Costa Tapiracuay (distrito de San Estanislao)
• Zona 4: Itac. del Rosario (incluida con la ampliación del área geográfica del programa)

Responsabilidad de COVESAP

• Administración general del programa,
• Asistencia técnica en la zona de COVESAP, y la zona de influencia en el distrito de Itacurubí del Rosario,
• Asistencia técnica a la Cooperativa Carolina Ltda., y
• Brindar apoyo y asesoramiento en el área de Educación y Salud.

Financiamiento del Programa

COVESAP, es financiado por la Cooperativa Friesland y fuentes externas, provenientes principalmente de la IMO.

Recurso Humano

El RRHH de COVESAP se compone de la siguiente manera:

• Director, y asistente administrativo y de contabilidad,
• Un responsable de Apoyo Técnico, Administrativo a la Cooperativa Carolina Ltda.
• Responsable del Área Educación y Juventud,
• Responsable del Área Economía del Hogar y Nutrición, y técnicas de apoyo
• Un Equipo Técnico Agropecuario con basta experiencia en el área de asistencia técnica.

Trabajos Administrativos

En sus inicios, COVESAP ha realizado la presentación del programa a las autoridades del gobierno nacional el cual ha colaborado en que modelo de trabajo del proyecto COVESAP llegara a tener un eco positivo a nivel nacional como modelo de desarrollo territorial.

Además, COVESAP ha logrado la firma de varios CONVENIOS DE COOPERACIÓN con otras organizaciones que han colaborado en el desarrollo de cada una de las etapas, entre ellas se mencionan:

• “Convenio de Cooperación” con AVINA, Convenio de Coordinación entre CONSA (Consultora Sistemas Agrarios – UTI Carolina) para el lapso de un año; IMO “Convenio de cooperación Técnica entre la Dirección Nacional de Coordinación y Administración de Proyectos (DINCAP), Convenios con la Embajada de Alemania en el Paraguay en apoyo a los colegios técnicos agropecuarios de la zona, “Convenio Marco de Cooperación Institucional entre COVESAP y Foster Parents Plan Internacional, INC”, “Contrato de Locación de Servicios” con PMRN (Proyecto Manejo Sostenible de Recursos Naturales), entre otros.
• Como inicio de las actividades anuales, a comienzo de cada año se realiza una jornada de capacitación, planificación y distribución de las actividades en el equipo de COVESAP.
• La oficina central de COVESAP se encuentra en la Colonia Friesland, y la sede administrativa funciona en la colonia Carolina en un edificio construido en el 2006.
• El programa COVESAP está integrado jurídicamente bajo la “Asociación Civil de la Colonia Friesland“, pero funciona en forma independiente como un departamento.
• En la zona del proyecto han sido realizados varios estudios socioeconómicos para identificar la situación socioeconómica de las familias de la zona de acción de COVESAP.
• La difusión del programa COVESAP se realiza por diferentes medios como: programas y spots radiales, boletines informativos, folletos, calendarios, y la página Web donde se brinda informaciones acerca del programa.

Valores de Aprendizaje

El equipo de COVESAP desea compartir con usted/es unas consignas que para nosotros son considerados valores de aprendizaje resultantes de trayectorias de COVESAP, he aquí algunas de ellas:

1. La pacificación de una zona o país se puede realizar a través del desarrollo rural.
2. El desarrollo de un grupo a largo plazo es solamente factible, si hay un desarrollo integral de toda la zona.
3. Todos tenemos una cierta responsabilidad por grupos menos pudientes en un país.
4. Un proyecto de desarrollo rural siempre se debe realizar en forma integral, es decir, con el fomento de la práctica de la administración de la finca y del hogar, y de los bienes de la organización comunitaria, del mejoramiento de la producción agropecuaria y la comercialización de la producción, el mejoramiento de la calidad y la posibilidad del acceso de las personas a los beneficios de la educación y la salud, el trabajo coordinado para mejorar la situación de los caminos vecinales a fin de facilitar el desplazamiento de las personas y el traslado de la producción hasta los mercados.
5. Al iniciar un proyecto de desarrollo rural se debe empezar a establecer una base de confianza entre los diferentes sectores participantes.
6. Anhelar un cambio de mentalidad no significa necesariamente cambiar la cultura de los grupos participantes.
7. Nunca se debería empezar un proyecto de desarrollo rural donde no está asegurado la respectiva financiación a mediano y largo plazo. Si la idea es solamente empezarlo, mejor dejarlo.
8. El trabajo de la cooperación vecinal se debería caracterizar por su profesionalismo y seriedad en la ejecución de todas las actividades.
9. Basándose en la confianza mutua se puede delegar las diferentes responsabilidades a mediano y largo plazo.
10. A mediano y largo plazo se debe institucionalizar el proyecto para evitar una dependencia de los donantes.
11. El acompañamiento a los beneficiarios en forma directa y periódica es de fundamental importancia para garantizar la introducción de nuevas tecnologías de producción como rotación de cultivos, abonos verdes, siembra directa, diversificación, etc., otorgamiento y reembolso de créditos en forma efectiva, comercialización en forma conjunta y actualización de los productores a través cursos de capacitación.
12. La formación de futuros líderes es de gran importancia para el desarrollo rural integral e sostenible.
13. El trabajo y la capacitación con las mujeres es fundamental para el desarrollo económico y social de una zona rural.
14. Fomentar los rubros de autoconsumo para garantizar una alimentación equilibrada.
15. Se debe evitar a mediano y largo plazo todo tipo de regalos y subvenciones.
16. Las personas que realmente muestran un interés de participación deben ser involucrados con más intensidad en los diferentes tipos de actividades del proyecto.

]]> http://www.covesap.org/2010/08/covesap-iv/feed/ 0 http://www.covesap.org/2010/08/argumentos-para-la-ejecucion/ http://www.covesap.org/2010/08/argumentos-para-la-ejecucion/#comments Wed, 04 Aug 2010 17:24:01 +0000 admin http://www.covesap.org/wordpress/?p=18 Sigue leyendo →]]> Éstos son los argumentos para la ejecución del Programa de Cooperación Vecinal en San Pedro:

• Fomentar la metodología de trabajo iniciada para un desarrollo integral y sostenible.
• La pobreza es un problema para todos, por ello, corresponde apoyar la eliminación de la pobreza extrema.
• Fomentar el cuidado del medio ambiente.
• Una política de desarrollo equilibrada asegura el futuro de nuestros hijos.
• Apoyar el rol de la mujer en una sociedad justa y los mismos derechos para todos.
• Crear las condiciones para que todos tengan la oportunidad para una educación equilibrada y acceso a un seguro social.
• Crear un marco para transmitir valores que facilitan una convivencia pacífica.
• Evitar a través de una política de desarrollo equilibrada el surgimiento de zonas conflictivas.
• Apoyar una distribución más equilibrada de los recursos existentes. – Justicia social.
• Asegurar las inversiones hechas con anterioridad.

Administración: tiene por objetivo el manejo de la contabilidad general del programa, la administración de la base de datos de COVESAP, asesorar el funcionamiento de la Coop. Carolina Ltda., prestar asistencia técnica a los socios de la mencionada cooperativa, y cooperar con la Municipalidad local en el desarrollo del distrito.

Producción Agropecuaria: pretende prestar asistencia técnica a los productores/as socios/as de la cooperativa en apoyo al mejoramiento de la producción agropecuaria en la zona de acción de COVESAP, fomentar la práctica de la planificación de la producción con el 85% de los socios/as, promover y apoyar la estabilización de la producción agropecuaria, promocionar la implantación de abonos verdes en un 30% de la superficie total del área de acción de COVESAP, incentivar la practica de siembra en por lo menos 25% de la superficie, mejoramiento de al menos el 10% de las pasturas mediante la implantación de leguminosas, acompañar y asesorar la producción de carne y leche en la zona, brindar asesoramiento para el manejo racional de al menos 25% del área boscosa, acompañar la administración de las seis fincas modelos en la zona. Por otro lado, se pretende distribuir 4.000 árboles frutales en toda la zona de COVESAP, fomentar la producción de rubros de autoconsumo, y por último, gestionar alternativas para la industrialización de los diversos productos agrícolas.

Educación: en esta área el programa pretende apoyar al mejoramiento del nivel de educación formal a través de la elaboración y desarrollo de un plan de mejoramiento educacional en coordinación con las supervisiones correspondientes, docentes y padres, asimismo, colaborar y motivar en la obtención de materiales didácticos, suscribir convenios con otras instituciones para la realización del plan educativo, elaborar y ejecutar un plan de otorgamiento de becas de estudios para jóvenes, la realización de programas para jóvenes con énfasis en formación en cooperativismo, y el fomento de la educación para adultos conjuntamente con la Coop. Carolina Ltda..

Salud: dentro de esta área se brinda apoyo económico consistente en la cobertura del 25% de los gastos de atención médica en el Hospital Tabea de la Colonia Friesland para los socios de la Coop. Carolina Ltda., además, se pretende crear un seguro medico rural para los socios de la cooperativa., y gestionar la atención odontológica y oftalmológica para todos los miembros de las comunidades asistidas por COVESAP.

Economía del Hogar y Nutrición: aquí se busca asesorar el mejoramiento de la economía familiar mediante la introducción de prácticas de administración del hogar, y la promoción del desarrollo de los  micro-emprendimientos familiares, además, se proyectan trabajos en el área de la nutrición familiar incentivando y apoyo a la producción de rubros de autoconsumo y la conservación de los mismos, muy importantes en el mejoramiento de la alimentación y nutrición de las familias. Del mismo modo, se trabaja fomento de la educación familiar y matrimonial, planificación familiar, salud preventiva, y el cuidado del medio ambiente con la implementación de prácticas amigables con el medio.

a. Administración

En el área de la administración se ha venido y se sigue luchando contra el individualismo y el egoísmo que en ocasiones ha influido fuertemente en el fortalecimiento del sentido de cooperación y responsabilidad de los miembros de las comunidades. Igualmente, esta el pensamiento no muy acertado de nuestra gente la idea de que  el gobierno central y local son responsables de atender y solucionar todas las situaciones generadas en las comunidades motivo por el cual los afectados directos desatienden tales situaciones. Además, vista la escasa experiencia administrativa de la sociedad donde se desarrolla el programa, COVESAP busca apoyar el fortalecimiento de la organización comunitaria a través de estrategias adecuadas al caso.

b. Producción Agropecuaria

La mayoría de los ingresos de los grupos campesinos provienen de la producción agropecuaria. Las principales barreras para el pequeño productor son el monocultivo implementado ya desde varias décadas, métodos de producción no rentables, suelos muy pobres, rendimientos bajos, precios inestables y a base de estas circunstancias, poca motivación e iniciativa propia. A causa de la crisis a nivel nacional y las burocracias preponderantes, el pequeño productor en muchos casos casi no tiene posibilidad de acceder a créditos, los pocos créditos disponibles tienen intereses muy altos y de esta manera el productor no tiene posibilidades de obtener ganancia con su producción. Asimismo, la deficiencia en el asesoramiento técnico es otro problema para el pequeño agricultor. Los suelos se empobrecen cada vez más y consecuentemente la producción agropecuaria va en detrimento, aparte de esto el sistema de monocultivo, quema de rastrojos, siembra convencional, sin la rotación de cultivos, sin el uso de los abonos verdes son factores preponderantes resultantes en la baja calidad de los suelos y la consecuente baja productividad de la producción.

c. Educación

En nuestra sociedad no es común la iniciativa propia en la ejecución de gestiones para la realización de cursos para productores, amas de casa, jóvenes, etc. En algunos casos, el Ministerio de Agricultura y Ganadería y algunas instituciones privadas se responsabilizan para organizar algunos cursos de capacitación pero una actualización constante y el respectivo seguimiento de los contenidos aprendidos no son llevados a cabo. Muy necesarios son también los cursos de actualización para los líderes comunitarios. También la Educación Escolar Básica se caracteriza en casi todas las comunidades rurales por muchas deficiencias, el sector oficial tiene dificultades para cubrir las necesidades del sector educativo en estas zonas rurales, tampoco los docentes tienen muchas veces las posibilidades de actualizarse debidamente, para mejorar el nivel de la educación. Considerando que la educación puede establecer el fundamento para mejorar el nivel de vida de los pobladores, se tiene que invertir todavía mucho para provocar un cambio radical en este sentido, enfatizando a más del apoyo a la constante formación de los docentes, las capacitaciones dirigidas a jóvenes, y comisiones de padres.

d. Salud

A base de la situación descrita más arriba, y la preponderante situación económica de nuestra sociedad rural, ya no es necesario describir en detalles las necesidades en el área de salud. En muchas comunidades no funciona ni un pequeño puesto de salud por lo que muchas veces las consultas médicas se realiza en casas privadas. Las campañas de vacunación son realizadas sin mucho control. Fomentar la salud preventiva es muy necesaria para el futuro de toda la familia.

e. Economía del Hogar y Nutrición:

Es importante considerar el rol de la mujer en el desarrollo de la sociedad empezando por el hogar donde ella, en la mayoría de los casos es la principal administradora de los recursos de la familia, considerando que aproximadamente el 80% del ingreso familiar es empleado en el suministro de la dieta familiar diaria en el caso de que la familia no disponga de los rubros de autoconsumo básicos necesario, por tanto, debería ser trascendental brindarle a través del programa las capacitaciones necesarias que colaboren con el mejoramiento en el desempeño de su papel. Es por esto que se debe elaborar un programa especial de capacitación para las mujeres amas de casa, que a mas de contener charlas técnicas y cívicas del proyecto, debe incluir temas que conciernen al rol específico de la mujer como “esposa, madre, educadora de los hijos, administradora del hogar, y en muchos casos también de la economía familiar, compañera y mejor amiga del marido, consoladora y factor estabilizador en tiempos de crisis, transmisora por excelencia de los valores, etc. y etc. De ella, de su integridad, de su moral y de sus valores depende en gran parte la calidad y salud de la vida familiar, por ello, capacitar y fomentarlas en estas cualidades debe ser una alta prioridad en los proyectos de desarrollo rural porque una comunidad y sociedad sana e íntegra se construye sobre familias sanas e íntegras.

Aparte de las anteriores, COVESAP también se encarga de realizar las gestiones correspondientes ante el MOPC a fin de colaborar en el mantenimiento de los caminos vecinales ya que estos son los principales medios de acceso y salida de productos y personas en la zona.

Presentación:

La Cooperativa Carolina Ltda., fue fundada en fecha 07 de Febrero de 2009, dentro del área Administración Propia del proyecto COVESAP III, como resultado de un arduo proceso de capacitación y formación en el área de cooperativismo emprendido por COVESAP con el apoyo de organizaciones responsables de esta rama. La mencionada cooperativa, esta localizada en la colonia Carolina del distrito de Itacurubi del Rosario – San Pedro, la misma funciona en el local de la sede administrativa de COVESAP desde su fundación.

Fundamentos para la conformación de la cooperativa:

Como ya se mencionó antes, la Cooperativa Carolina Ltda., recibe apoyo del programa COVESAP ya que la misma ha sido conformada dentro del Programa COVESAP en el Área Administración Propia en el fomento de la Autogestión y la Iniciativa Propia.

Del mismo modo, la cooperativa ha sido fundada con el objeto de atender en forma colectiva las necesidades de sus asociados, sobre los pilares de los principios cooperativos. Por un lado estuvo la necesidad de impulsar la practica de la administración propia para en el manejo de los bienes y recursos de la familia, la finca y la comunidad; el mejoramiento de la producción agropecuaria mediante la adopción y la aplicación de técnicas adecuadas; el perfeccionamiento en el sistema de comercialización de la producción agropecuaria de los asociados a través de vías mas efectivas como la comercialización conjunta evitando la intermediación; la atención al mejoramiento del sistema de educación y de acceso a servicios de atención médica de los asociados y sus familiares, y el mantenimiento en buen estado de los caminos vecinales a través de la conformación de las Comisiones Vecinales de Caminos.

Responsabilidad de la Cooperativa Carolina Ltda.:

Administración de la Cooperativa, comercialización de la producción agropecuaria, otorgamiento de créditos y acompañamiento, mantenimiento de caminos vecinales, y apoyo a la educación y salud.

Financiamiento:

Cooperativa Carolina Ltda.: Financiamiento externo y fuentes propias.

Recurso Humano

Gerente General de la cooperativa, asistente administrativo y subgerente.

Cómo Apoyamos a la Cooperativa Carolina Ltda.:

COVESAP respalda fuertemente la consolidación de la Cooperativa Carolina como el legado más importante que ha sido edificado con el esfuerzo, la valentía, la perseverancia y la esperanza puesta en un futuro mejor para los asociados y las comunidades involucradas.

Aquí están algunas de las colaboraciones de COVESAP con la Cooperativa Carolina:

Administración: aquí corresponden el apoyo y asesoramiento en el manejo contable y administrativo de la cooperativa, el desarrollo y la formación de un programa de ahorro para sus asociados, la administración del almacén de consumo de la cooperativa, el fomento de la conformación de las comisiones para el desarrollo de la comunidad y de la zona, el gerenciamiento de capacitaciones y cursos en el área de cooperativismo, y la realización de cursos para lideres.

Créditos: la cooperativa a través del comité de créditos gestiona los fondos requeridos para los fines preestablecidos, estudia y distribuye los créditos a los socios para la producción agropecuaria y otros fines establecidos en el estatuto social de la cooperativa, y COVESAP se encarga de gestionar el apoyo de IFIs (Instituciones Financieras Intermediarias) a fin de colaborar en la concretización de los planes de crédito de la Cooperativa.

Comercialización: la cooperativa tiene como meta dentro de esta área la comercialización del 80% de los productos agropecuarios, brindando a los socios las comodidades para la concreción de este objetivo mediante la gestión de medios para facilitar el transporte en la comercialización conjunta de la producción agropecuaria, en conjunto con COVESAP.

Caminos: la cooperativa se encarga de fomentar la creación de comisiones de camino encargadas del mantenimiento, y COVESAP apoya en la realización de las gestiones ante el MOPC para el mantenimiento de los caminos vecinales.

Educación: en esta área estamos trabajando en el fortalecimiento del Comité de Educación de la mencionada cooperativa brindando asistencia técnica, capacitaciones, intercambios de experiencias, apoyo logístico entre otros, a los directivos de la cooperativa, y los asociados en general.